3月3日下午，校党委书记和志强深入北院社区，实地调研督导社区提升改造工作。副校长赵强，后勤管理处处长李光、党委办公室（校长办公室）副主任蒋北辰、后勤管理处副处长李园，以及物业公司相关负责人参加调研。

北院是我校教职工集中居住的重要生活社区，社区环境的优化与服务水平的提升，直接关系到广大教职工的切身利益和生活品质。校领导一行深入社区现场，仔细察看公共区域、基础设施及物业管理现状，详细了解当前存在的突出问题和居民普遍关切。

实地调研后，校领导在北院主持召开现场工作会，听取后勤管理处关于北院提升改造监管工作的汇报，以及物业公司关于下一步改造方案的专题汇报。与会人员围绕改造重点、实施路径、进度安排等方面进行了深入交流和讨论。

在认真听取汇报后，和志强对后勤管理处前期开展的监管工作及物业公司提出的改造方案表示肯定。他指出，北院提升改造是一项重要的民生工程，直接关系教职工安居乐教和校园整体形象，必须以更高站位、更宽视野加以推进，做到科学谋划、精准发力、务求实效。

和志强强调，后勤管理处要切实履行监管职责，充分发挥统筹协调和督导把关作用，加强对物业公司的业务指导和全过程监管，确保改造方案科学可行、改造过程规范有序、改造成果高质高效。要建立健全常态化监管机制，及时发现问题、督促整改，推动物业服务质量持续提升。

针对物业公司，和志强提出明确要求。他指出，物业公司作为改造工作的实施主体，要进一步强化责任意识和服务意识，严格按照合同约定和行业标准履职尽责。改造方案要坚持规划引领，对标高品质宜居社区建设目标，注重功能完善与环境美化相统一；要强化民生导向，广泛听取居民意见建议，聚焦基础设施老化、公共服务配套不足等突出问题，分类施策、精准发力；要注重长效管理，在抓好硬件改造的同时，同步谋划后续管理模式，真正把好事办好、实事办实，让群众看到变化、得到实惠。

和志强指出，当前正值“十四五”收官与“十五五”谋划的关键时期，要以北院提升改造为契机，持续提升学校后勤服务保障能力，更好服务学校事业发展大局。他勉励后勤管理处和物业公司凝心聚力、锐意进取，以更高标准、更实举措推进各项工作落实，为加快建成具有鲜明行业特色的高水平应用研究型大学贡献后勤力量。

此次调研督导为北院提升改造工作进一步明确了方向，凝聚了共识。下一步，后勤管理处将持续加强监督管理，推动各项改造任务高质量落地见效。